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          管理研究④ 组织学习和知识管理(陈春花文集)

          ISBN:978-7-5623-5762-9     定价:¥96.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本著作主要内容包括:浅谈知识经济时代的人文环境、知识管理中的主动遗忘管理,中国文化的特征分析及对组织学习的影响,提升知识型员工忠诚度的情感管理模型,主动组织遗忘与组织创新的关系研究,基于企业部门间知识转移的知识价值链模型研究,管理就是把理论变为常识,百年管理经典的价值贡献,泰勒与劳动生产效率——写在《科学管理原理》百年诞辰、选择成就卓越、经营、管理与效率:来自管理经典理论的价值贡献、德鲁克管理经典著作的价值贡献、德鲁克先生的价值贡献、经济发达地区地方高校与产业界的合作模式探讨、经济发达地区地方院校生源的吸引与拓展、关于导师作用的思考——对管理学教授价值的解析、案例研究的基本方法等。

          管理研究③ 企业家与领导力(陈春花文集)

          ISBN:978-7-5623-5769-8     定价:¥96.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本著作主要内容包括:组织文化视野下的领导行为方式研究,科研团队领导的行为基础、行为模式及行为过程研究,领导行为与中小企业成长协同发展研究,辱虐管理影响因素研究述评,领导特质理论的第三次研究高峰,国外关于自恋型领导的研究述评及未来展望,领导学领域组织公正研究进展综述,领导关爱下属行为、员工表面和谐价值观与员工沉默行为,服务型领导对团队绩效的影响:一个调节—中介模型的构建,中国情境下变革型领导与绩效关系的eta分析,事件层次的领导学研究现状与展望,家长式领导的有效性:来自Meta分析的证据,企业家与团队建设浅议,职业经理人的市场化程度与企业核心能力的关系,企业家经营能力评价的层次分析与模糊决策等。

          管理研究② 变革与创新(陈春花文集)

          ISBN:978-7-5623-5761-2     定价:¥95.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本著作主要内容包括:协同工程理论与企业改革、面向21世纪的技术创新模式、在技术创新与组织创新的互动中提高竞争力、组建跨部门的产品开发团队、超越变革:重塑变革时代的变革理念、群体思维产生原因及对团队创新的消极作用的分析、组织变革的“力场”结构模型与企业组织变革阻力的克服、创新型企业文化的机制研究、基于战略匹配的中小企业的文化创新研究、社会网络嵌入性视角的创新型企业文化作用机制研究、企业发展高管价值评价、选拔任用方式与国企改革进程的相关性、水样组织:动态环境下保持领先的组织形态研究、基于消费者行为的品牌战略、品牌信任:品牌可信度与品牌忠诚关条的实证研究、品牌权益的内涵及模型构建等。

          管理研究① 组织与文化管理(陈春花文集)

          ISBN:978-7-5623-5760-5     定价:¥95.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:小16      装订:平装

          本著作主要内容包括:企业文化的改造与创新、企业文化定量评价方法的研究、管理信息系统中的文化行为研究、论我国民营企业的执行文化、利用企业文化创建竞争优势、发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究、企业并购下的文化整合与创新、动态企业文化研究、论六西格玛管理中六西格玛文化的构建、论企业核心竞争力来自企业文化、论六西格玛文化及其构建、文化资本在经济增长中的表现形式和影响研究、珠三角创新型企业的文化概念模型、组织文化研究脉络梳理与未来展望、横向并购背景下的文化整合模式研究、如何有效地进行企业文化内部传播、生态竞争战略——企业与行业的共同发展、成为全球性世界主义者——Gillette公司全球化经营的启示等。

          全过程工程咨询实务指南

          ISBN:978-7-5623-5730-8     定价:¥38.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          全过程工程咨询是国家2017年2月提出的新的管理模式,目前,各省市,还在探讨推广阶段。本书主要概述全过程工程咨询的概念、理论、团队组建、管控方式;重点包括投资、策划、勘察、规划设计、招采、成本、合同、施工统筹、进度、质量、安全、信息文档、组织协调、风险管理、软件工具应用、成效评价等全要素、全过程工程咨询的服务内容、工作程序、管理手段等实务;引入策划先行、表格化、清单化、目标考核、实时跟综等实操指引。是作为开展全过程工程咨询、项目管理 、业务培训、从业人员学习交流的参考书。

          珠三角欠发达地区与发达地区产业错位发展问题研究

          ISBN:978-7-5623-5618-9     定价:¥30.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本书根据珠三角肇庆与广州、佛山错位产业发展实际及存在问题,提出了珠三角欠发达与发达地区(以及国内类似地区)产业错位具体对策。即从宏观层面上需要加强政府间合作,建立相应的合作机制,推进产业转移、合作与利润分享制度的完善。从每种产业错位实际发展上来看,梯度转移型产业错位主要是指基于雁形模式等衍生的产业梯度发展规律,欠发达地区(如肇庆市)承接发达地区(如广州市、佛山市)迁移来的、那些已在发达地区基于土地容量、劳动力成本约束无法发展的劳动密集型产业,或者欠发达地区发展自身特色的,发达地区无法发展的一些工业资源类产业项目,这些产业初始转移的时候,总体上来看,大部分技术含量较低、劳动力投入较多,资源消耗量大。

          市场营销学基础与应用

          ISBN:978-7-5623-5715-5     定价:¥39.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本教材是“21世纪高职高专管理类系列教材”之一,突出工学结合特点,以案例为导入,以项目与任务的方式展开内容的讲解,系统地概括了市场营销活动的基本原理和一般方法,结合我国特别是区域行业企业营销的实际,以培养学生基于行业企业市场营销职业定向能力为目的,准确把握市场营销岗位的技术技能要求。本书的教学内容立足于高等职业教学,采用项目驱动教学、案例教学和实训实践教学方式,回归以培养学生技术应用能力为主线的高等职业教育本位,突出强调学生学习的参与性与主动性,适合高职院校市场营销专业及相关专业选用。

          管理学原理

          ISBN:978-7-5623-5771-1     定价:¥48.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本教材以管理的计划、组织、领导和控制职能为线索展开各章内容,符合国内外管理学教科书的主流。全书力求贯彻精简凝练、实用易懂的风格,坚持理论联系实际、博采众家之长、充分吸收国内外研究成果的指导思想。教材配备了大量的例子或案例。而且,每章开头都附有一个简短的提示性案例,紧跟其后便是“本章学习目标”;每章结尾都附有“本章小结”“复习思考”,并附“阅读材料”,这些阅读材料多为我国企业管理的案例或研究。本书在编纂的过程中充分体现了管理学的特征——综合性、动态性、创新性。

          市场营销学

          ISBN:978-7-5623-5670-7     定价:¥51.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          本书共分四个篇章十一个项目,四个篇章为市场营销概述、市场分析、市场营销策略、营销实训,细分为市场营销概述、市场营销调研与预测、市场营销环境分析、消费者市场及其购买行为、市场竞争战略、目标市场策略、产品策略、定价策略、渠道策略、分销策略、营销技能实训等十一个项目。本书在体系结构上,保持了市场营销学体系的基本构架,在内容上进行了整合和提炼,既突出市场营销学的广泛实用性,又体现它的持续发展性。以培养学生树立正确的营销理念,掌握营销运作的操作技能为目的,阐述了市场营销学的基本理论和知识、基本方法和策略,力求达到内容丰富、体系完整、强调实践、可读性强。

          春暖花开② 正在发生的未来:陈春花商业洞见

          ISBN:978-7-5623-5767-4     定价:¥106.0

          出版日期:    版次:1-1      开本:16      装订:平装

          文集主要内容包括:第一部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对不确定性之求胜于知等)。第二部分 战略观(企业必须关注的十类问题;互联网2.0时代到来:传统企业与互联网企业价值共生;超越变化的四个关键选择;褚橙成功背后的四个本质;互联网+的逻辑:共生与共享;从农牧行业,看互联网下企业“经营之变”的本质;转型,让改变在“现场”发生;增长型思维的三个内涵等)。

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